『漫游』酷论坛>『动漫主题讨论区』>[原创]咳 咳 上课了关 ..

nanpa@2005-11-20 13:51

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最初由 抚子 发布
恩 说道周边

恩恩 其实中国是做不出来 模型一类的东西的 有些技术问题和另外的一些问题

那个做模型的材料叫什么名字来这 忘记了 中国的塑料厂是不进货的

如果你要叫他帮你制作 首先 要给他买一桶材料 那一桶材料就好几十万 然后再制作模具

作为一个正常人都可以看出其中的风险 所以啊 目前为止 这种不明朗 外加大风险的事情 只有冤大头才愿意作 可惜现在人精明的跟啥一样 那种冤大头我没见过 =v=



不知道就别乱说,不懂就别误导人家,我就是在日本做周边公司工作的.
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抚子@2005-11-20 14:04

是什么周边？（周边范畴大了） 所用的原料是什么名称？ 你的原料哪里来的？ 你的模具是哪里制造的？ 产品规格和各项数值是谁设计的？

你能说清楚嘛？


没错中国的确出产一些日本的周边但是那个 是小日本把什么都准备好了 从原料到模具 能做廉价劳动力和能设计制造是2回事
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谜一样的水母殿@2005-11-20 14:04

骂蓝猫是因为其中的某些科学知识的错误，特别是面对低年龄向的观众的时候，这种很可能就变成潜移默化的常识而带来更大的错误。

难做归难做，但不能因为成本如何如何带坏下一代

所以即使蓝猫的商业化是中国最成功的，我还是要骂
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crylist@2005-11-20 14:58

有人扯到网游上去了，个人认为其性质和动漫业相差太远，不太能做类比=V=

太多的不说（也说不清楚），网游从引进（或者国产的研发）阶段开始就开始宣传，然后内测，公测，收费运营；期间有进行维护，升级，甚至是举办活动等等。

盈利主要是靠游戏的点费，或者月费。光是这样单一又主要的收入方式就可以盈利了，这点在中国动画业上不可能办到吧````````

况且网游的主要收入是连续的，持续的。一次大投入后可以长期连续回收成本（当然期间还有必须的维护费用），这点又和动画不同了 `````

所以即使当初情形和动漫业差不多，不过其经营模式却是相差万里，网游能成功，和动画能借鉴什么的扯不上关系`````````
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黑影@2005-11-20 15:55

国内没有好的剧本，资金也不足，国家在怎么支持也没有用
巧妇难为无米之炊吗！！
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霸王哆啦@2005-11-20 18:07

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最初由 alex31 发布



少扯淡，娱乐业中电影音乐和动画差十万八千里去了。日本动画好，电影最垃圾就是个例子。别把美国好莱坞的投资与收入看作动画投资和收入。

或者换个方式说，美国随便拍几个大片就把钱赚回来了，拿了这些闲钱搞个动画自我yy一下。

日本电影垃圾？你看过日本电影？

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商业上的成功 就是成功 消费者的是绝对正确的

你说的这个在商业上早就不适用了，消费者所消费的未必是消费者真正所想消费的，日本的消费者至上主义恰恰体现在穷尽办法的了解消费者真正想要得到什么，在漫画行业就体现的非常明显。而且必要的时候，消费者必须是被引到的，潮流的根源必定都是生产者而非消费者。
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kobemc@2005-11-20 18:38

帖子越跑越阴...这样不好...再跑下去就没意义了


我提个建议，各位发挥一下自己考古的能力，全面研究一下美日的动漫是怎么发展的现在这个状态的吧...绝对的有扫盲和现实意义...
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Julien@2005-11-20 19:57

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最初由 霸王哆啦 发布

日本的消费者至上主义恰恰体现在穷尽办法的了解消费者真正想要得到什么，在漫画行业就体现的非常明显。而且必要的时候，消费者必须是被引到的，潮流的根源必定都是生产者而非消费者。

这个说的非常好。
俺扯句没边的，日本文化的特色也是竭尽全力去挖掘人自身真正思考的是什么，他们会专门有“在意”，“违和”这种词汇，也是因为他们认为“人所思所想所作所为的并非是人本身的真正的意愿”，由此而展开的对人的再探索，这就是为什么日本文化感觉特别敏感或者细腻的缘故。
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抚子@2005-11-21 00:21

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最初由 霸王哆啦 发布

日本电影垃圾？你看过日本电影？


你说的这个在商业上早就不适用了，消费者所消费的未必是消费者真正所想消费的，日本的消费者至上主义恰恰体现在穷尽办法的了解消费者真正想要得到什么，在漫画行业就体现的非常明显。而且必要的时候，消费者必须是被引到的，潮流的根源必定都是生产者而非消费者。


我那句话哪里不对 我说他成功并没有说他怎么成功 引导消费也是一种成功 最终是要消费者来认可的 商业的成功 就是成功 消费者是决对正确的 所谓的引导消费也是引导了消费者内心的需要 并不是凭空建立的需求

你只看到成功的引导 还有无数失败的呢 所以消费者才是真正的主体
引导消费失败的例子更多余成功的例子

不管怎么说 蓝猫的运营方式给了 中国其他组织一种启示 证明有一种方法是可行的 至少可以收回成本 也是一种进步
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bossbug@2005-11-21 00:24

日本动漫消费群不如我们“理智” -_,-
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抚子@2005-11-21 00:28

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最初由 kobemc 发布
帖子越跑越阴...这样不好...再跑下去就没意义了


我提个建议，各位发挥一下自己考古的能力，全面研究一下美日的动漫是怎么发展的现在这个状态的吧...绝对的有扫盲和现实意义...


考证那些是没有意义的 中国的情况复杂而 特殊 中国没有日本和美国那么稳固的基础
只能寄希望于爆发性的增长 而且初始就要面对 外国优秀作品的围追堵截
中国的观众难缠 挑剔 还不给钱 只要中国观众认可的东西 只要运作良好在国际上都是一等一的货色
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霸王哆啦@2005-11-21 01:03

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最初由 抚子 发布


我那句话哪里不对 我说他成功并没有说他怎么成功 引导消费也是一种成功 最终是要消费者来认可的 商业的成功 就是成功 消费者是决对正确的 所谓的引导消费也是引导了消费者内心的需要 并不是凭空建立的需求

你只看到成功的引导 还有无数失败的呢 所以消费者才是真正的主体
引导消费失败的例子更多余成功的例子

不管怎么说 蓝猫的运营方式给了 中国其他组织一种启示 证明有一种方法是可行的 至少可以收回成本 也是一种进步

我打个比方，一个公司要向一个不习惯穿鞋的国家推销鞋子，公司首先需要做的是什么？是进行问卷调查确定此国家的人民究竟喜欢阿迪还是耐克，还是想方设法让这个国家先能够接受穿鞋这个行为？
动画在某些地区和鞋子在某些地区有共同的性质，都不是生活所必需，都不为该地区的人民所熟知所了解。在这个时候如何能够妄谈消费者的“绝对”正确呢？消费者的对错取决于消费者是否有判断的能力乃至判断的权力。日本人在将洗衣机自定义，多功能，以及小型化之前，消费者都选择了通用电气的傲慢自大和不知变通，这是否是一种“正确”的选择呢？
皮之不存毛将焉附，我国的消费者连“市场”的门都还没摸到哩。
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抚子@2005-11-21 01:15

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最初由 霸王哆啦 发布

我打个比方，一个公司要向一个不习惯穿鞋的国家推销鞋子，公司首先需要做的是什么？是进行问卷调查确定此国家的人民究竟喜欢阿迪还是耐克，还是想方设法让这个国家先能够接受穿鞋这个行为？
动画在某些地区和鞋子在某些地区有共同的性质，都不是生活所必需，都不为该地区的人民所熟知所了解。在这个时候如何能够妄谈消费者的“绝对”正确呢？消费者的对错取决于消费者是否有判断的能力乃至判断的权力。日本人在将洗衣机自定义，多功能，以及小型化之前，消费者都选择了通用电气的傲慢自大和不知变通，这是否是一种“正确”的选择呢？
皮之不存毛将焉附，我国的消费者连“市场”的门都还没摸到哩。


中国已经有很多 不但了解动画而且挑剔的潜在市场存在了 和有没有鞋子是2个概念 你我 那么做字幕组 火影忍者 数百万的下载拷贝 都说明了这个市场已经是存在了 所以你的鞋子和洗衣机的比喻不成立 中国的情况是 消费者可以获得 或者很容易获得 网络来源的高品质拷贝 这个是要正视的问题 目前在没有持续资金的介入的情况下 中国的制作小组 只能选择消费者已经认可的模式 每一种创新和引导消费 都是要大量成本和风险的
不要只看到成功 在成功的背后有着大量的失败
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霸王哆啦@2005-11-21 01:22

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最初由 抚子 发布


中国已经有很多 不但了解动画而且挑剔的潜在市场存在了 和有没有鞋子是2个概念 你我 那么做字幕组 火影忍者 数百万的下载拷贝 都说明了这个市场已经是存在了 所以你的鞋子的比喻不成立

你概念中的市场就是网络下载群体么？这些人能养活一个“行业”么？。在我看来，动画能够像肥皂剧一样驻扎在千家万户，那么这个“行业”才有生存和发展的机会，经典才能够最终呼之欲出。金字塔的基座越宽厚，顶端才能越高耸。
简单的说，我希望见到的是新的形式和方式，官倒和商倒无论哪一种都不可能救活这个行业培养这个市场。
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AceXtra@2005-11-21 01:32

如果真要做不应该从高成本的动画开始，而应该从低成本的漫画开始
只有在国民中打下广泛的群众基础，动画业才能得到全民范围内的真正发展
在当今国内认为动画只是儿戏的主流思维笼罩下，动画不能得到大多数成年人的认可，那么也就失去了它可能盈利的最大对象
在这种环境中，动画产业很难有立身之处

ps: 斧子这么晚还在开讨论帖啊，我是进来水的
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